La Planificación Estratégica es un proceso estructurado que permite a las organizaciones definir su dirección a largo plazo, establecer objetivos claros y diseñar acciones concretas para alcanzarlos. A través de un análisis profundo del entorno interno y externo, las empresas pueden identificar oportunidades, mitigar riesgos y optimizar recursos para lograr ventajas competitivas sostenibles.

En ©VTA Asesorías Profesionales, este servicio incluye la revisión de los lineamientos fundacionales de la empresa, como la Visión, Misión y sus Valores Organizacionales, para luego estudiar el entorno y la capacidad estratégica a través de diferentes herramientas de análisis y gestión, dentro de las cuales están:

Estudio del Entorno: Análisis PESTEL, Motores Claves del Cambio, Creación de Escenarios, Encuestas de Planificación Estratégica, Factores Críticos del Éxito, Análisis de Segmento de Mercado, Identificación de Beneficiario Estratégico, Análisis de Partes Interesadas, entre otras.

Estudio de la Capacidad Estratégica: Mapa de Actividades, Cadena de Valor, Benchmarking histórico, Análisis FODA cualitativo, Análisis FODA cuantitativo, entre otros.

Las herramientas a elegir dependerán de los requisitos de la organización y su situación actual. Una vez terminadas ambas etapas, se deberán definir los Objetivos Estratégicos y los planes de acción para asegurar su cumplimiento en el tiempo.

La Planificación Estratégica es clave para organizaciones que buscan mejorar su desempeño, adaptarse a los cambios del mercado, garantizar un crecimiento sostenible y mantener una posición competitiva en el mercado correspondiente.